Neugier und Erfolg

 

Ist Neugier wichtig für den Erfolg?

Ja, Neugier ist eine der wichtigsten Eigenschaften, wenn man etwas Neues schaffen möchte.

Nicht, weil Neugier uns immer die richtigen Antworten liefert. Ganz im Gegenteil. Neugier bedeutet, dass wir den Mut haben, Fragen zu stellen – auch wenn wir die Antwort noch nicht kennen.

Als ich begann, mit Akupunktur zu arbeiten, wusste ich natürlich nicht, dass dies viele Jahre später zur Entwicklung von AcuNova und schließlich AcuNova 2.0 führen würde. Ich war einfach neugierig.

Wenn eine Behandlung besser wirkte als erwartet, fragte ich:

Warum?

Wenn eine Behandlung nicht wirkte, fragte ich ebenfalls:

Warum?

Und wenn ich etwas beobachtete, das nicht zu dem passte, was ich gelernt hatte, konnte ich es nicht einfach beiseitelegen. Ich musste der Sache nachgehen.

So ist AcuNova entstanden.

Was wäre, wenn wir etwas übersehen haben?

Im Laufe der Geschichte haben neugierige Menschen immer wieder unser Verständnis der Welt verändert.

Galileo blickte zum Himmel und stellte die damaligen Vorstellungen vom Universum infrage. Michael Faraday experimentierte mit Elektrizität und Magnetismus. Thomas Edison arbeitete nach unzähligen fehlgeschlagenen Versuchen weiter. Die Brüder Wright glaubten daran, dass der Mensch fliegen könne, obwohl viele diese Vorstellung für unrealistisch hielten.

Sie begannen nicht mit allen Antworten.

Sie begannen mit einer Frage:

Was wäre, wenn es möglich wäre?

Natürlich vergleiche ich die Bedeutung meiner Entdeckungen nicht mit der Bedeutung ihrer Leistungen. Aber eines erkenne ich wieder:

Die Neugier.

Ich wuchs als Bauernjunge in Westjütland auf und hatte nur acht Jahre Schulbildung. Deshalb habe ich manchmal gedacht:

Wie sollte ausgerechnet ich hoch ausgebildeten Ärzten und Wissenschaftlern sagen können, dass es vielleicht etwas gibt, das sie übersehen haben?

Mit den Jahren ist diese Frage für mich immer unwichtiger geworden.

Denn entscheidend ist nicht, wer eine Frage stellt.

Entscheidend ist, ob die Frage es wert ist, untersucht zu werden.

Die Patienten wurden zu meinen Lehrbüchern

AcuNova entstand nicht dadurch, dass ich mich eines Tages an einen Schreibtisch setzte und eine fertige Theorie entwickelte.

AcuNova entwickelte sich durch die Patienten.

Ich beobachtete. Ich behandelte. Ich veränderte etwas. Und dann beobachtete ich erneut.

Wenn ein Patient auf eine Weise reagierte, die ich nicht erwartet hatte, wurde ich neugierig. Einige meiner wichtigsten Entdeckungen begannen genau dort, wo etwas nicht ins Bild passte.

Dasselbe geschah später mit AcuNova 2.0.

Konnte eine frühere Einwirkung eine Spur im Nervensystem hinterlassen?

Konnte ein später auftretendes Problem mit etwas zusammenhängen, das viele Jahre zuvor geschehen war?

Über viele Jahre begann ich zu beobachten, dass alte Verletzungen und Traumata offenbar Auswirkungen auf das Nervensystem haben konnten. Dies führte schließlich zur Entdeckung der sogenannten Krankheitsketten.

Und was würde geschehen, wenn wir nicht nur das aktuelle Problem des Patienten behandelten, sondern zurückgingen und auch mit dem ersten Glied der Kette arbeiteten?

Das brachte überraschende zusätzliche Ergebnisse.

Von AcuNova zu AcuNova 2.0

Das war der Beginn von AcuNova 2.0.

Hier arbeiten wir mit der Vorstellung, dass Körper und Nervensystem Spuren früherer Belastungen bewahren können. Im Laufe der Zeit können weitere Belastungen hinzukommen, sodass eine Kette von Problemen entstehen kann.

Statt also nur zu fragen:

„Was fehlt dem Patienten heute?“

stellen wir zusätzlich die Frage:

„Wo begann die Geschichte?“

Es ist ein einfacher Gedanke, der ein völlig neues Gebiet eröffnet hat.

Mit aus unserer Erfahrung außergewöhnlichen Ergebnissen bei chronischen Erkrankungen.

Alle großen Erfinder waren neugierig.